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新型建筑分公司經理一行到周口項目部 開展“如何提升項目部管理”主題調研
來源:新型建筑分公司  作者:荊強  發布時間:2019年10月11日  訪問量:   

    10月7日,新型建筑分公司經理、黨委副書記、副經理、技術質量部部長一行到周口市運糧河畔項目部開展“如何提升項目部管理”主題調研,并對項目部各項工作進行督導。

    王宏斌經理組織周口項目部全體員工召開項目管理提升大討論學習會,全體參會人員對項目部的管理提升問題進行了認真思考、積極討論、建言獻策。王經理要求項目部員工在“管理提升”大討論活動中,做到先學一步、先思一步、先做一步。要以提升參謀助手作用、綜合協調作用、督促檢查作用、保障服務作用“四大”職能作用為切入點,加強項目部部門職能管理。

    王經理指出,項目部領導班子要以身作則,為大學生立標桿。新入職大學生加強學習理論、規范、實踐,提高自己,突破自身;加強個人能力的提高計劃和跟蹤計劃,加強精神和物質激勵;注重制造溝通、討論的和諧氛圍,加強團隊的協作能力和凝聚力;提升對項目成員的信任和依賴,使每個人都做好自己的工作,并且快樂的做,有收獲的做;要秉持公司“法人管項目,標準化管理,持續性改進,相關方滿意”二十字方針,實現標準化工地!

    公司下一步將繼續開展互動學習,創新學習方式方法,加強各部門間的業務交流,增進理解與融合。項目部員工們紛紛表示,要通過學習進一步推進思想大解放、理念大轉變、思路大更新,凝心聚力,奮發有為,有力推進公司項目管理水平再提高。

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